战略与现状
澄清业务目标，评估组织、流程、系统和数据现状。
IT CONSULTING
IT咨询规划
从业务战略出发，建立信息化顶层设计、治理机制与可执行建设路线。
返回IT服务能力
SERVICE OVERVIEW
服务内容描述
通过业务访谈、系统盘点和架构分析，识别业务能力、系统建设与管理目标之间的差距。
以业务、应用、数据、技术与安全五个视角建立目标蓝图，并形成分阶段项目群规划。
CORE CAPABILITY
咨询方法论框架
差距与蓝图
识别关键差距，设计业务、应用、数据、技术和安全架构。
路线与治理
规划建设项目、投资节奏、技术标准与治理机制。
PROCESS
咨询方法论
DETAILS
交付物清单
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