AI成熟度评估
从战略、组织、人才、数据、技术和治理维度评估现状，识别AI转型的基础条件与能力差距。
AI CONSULTING
AI顾问服务
从业务战略、组织能力和数据基础出发，设计可执行、可衡量的AI转型路线。
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SERVICE OVERVIEW
服务概述
AI转型不是单纯引入一个模型或工具，而是需要同时考虑业务价值、组织能力、数据基础、技术条件与安全治理。天税光大从客户的发展目标出发，帮助管理层建立统一的AI认知与决策框架。
我们通过访谈调研、流程走查与资料分析识别当前能力和关键差距，再从业务价值、实施难度与风险边界三个维度筛选应用机会，避免盲目投入或场景碎片化。
最终形成分阶段、可执行的AI应用规划与落地路线，让试点建设、组织推广和持续运营都有清晰目标与衡量依据。
CORE CONTENT
三项核心内容
AI应用规划
围绕核心业务流程梳理应用机会，建立场景价值与可行性矩阵，明确优先建设方向。
AI落地路线设计
规划试点、推广和运营阶段，明确项目目标、资源投入、里程碑与效果评价方式。
DETAILS
适用场景说明
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